جب آپ ایک بڑے گروپ میں ہوتے ہیں تو یہ محسوس کرنا بہت انسانی ہے کہ آپ اسپاٹ لائٹ کے نیچے نہیں ہیں۔ نتیجے کے طور پر، وہ اپنی تمام کوششوں کو خرچ نہیں کرتے ہیں. وہ ہے
معاشرتی کاہلی. ایک مفروضہ ہے کہ کام یا کام کو گروپ کے دوسرے ساتھی مکمل طور پر سنبھالیں گے۔ بالکل، اس رجحان کا سستی سے گہرا تعلق ہے۔ دیا گیا تعاون زیادہ سے زیادہ نہیں ہے۔ یہ اکیلے کام کو سنبھالنے کے مقابلے میں مختلف ہوگا، جس کا مطلب ہے کہ ذمہ داری بھی اس کے مکمل کنٹرول میں ہے۔
یہ کیا ہے معاشرتی کاہلی؟
کے بارے میں تجربہ کریں۔
معاشرتی کاہلی 1913 میں میکس رینگل مین نامی زرعی انجینئر کی طرف سے شروع کی جانے والی پہلی کوششوں میں سے ایک۔ اپنی تحقیق میں، رینگل مین نے شرکاء سے رسی کھینچنے کو کہا، یا تو گروپوں میں یا اکیلے۔ نتیجے کے طور پر، جب ایک گروہ میں، ایک شخص اتنی محنت نہیں کرتا جتنی اکیلے رسی کو کھینچتے وقت۔ Ringelmann کے 1974 کے تجربے کو دہراتے ہوئے، محققین کے ایک گروپ نے دوبارہ ایسا ہی کیا۔ یہ صرف اتنا ہے کہ گروپ میں صرف ایک ہی شخص ہے جس کا اصل میں تجربہ کیا جا رہا ہے۔ باقی وہ لوگ ہیں جنہیں رسی کھینچنے کے بہانے کہا جاتا ہے۔ وہاں سے، یہ پتہ چلا کہ جب ایک گروپ میں، حوصلہ افزائی بہت کم ہو جاتی ہے تاکہ رسی کو بالکل نہیں کھینچا جا سکے. اسی کو کہتے ہیں۔
معاشرتی کاہلی.اس کی وجہ کیا ہے؟
دلچسپ بات یہ ہے کہ 2005 کی ایک تحقیق میں گروپ کے سائز اور اس کے اندر انفرادی کارکردگی کے درمیان تعلق پایا گیا۔ جب آپ 4 اور 8 لوگوں کے گروپ میں ہوں تو بس اس کا موازنہ کریں۔ جب ایک چھوٹے گروپ میں، خرچ کی جانے والی کوشش 7 دوسرے لوگوں کے گروپ میں ہونے سے کہیں زیادہ ہوگی۔ اسباب میں سے کچھ
معاشرتی کاہلی بشمول:
1. ترغیب
اس رجحان کو متاثر کرنے والا بنیادی عنصر محرک ہے۔ یہ طے کرتا ہے کہ آیا کوئی تجربہ کرے گا۔
معاشرتی کاہلی یا نہیں. جن لوگوں کی حوصلہ افزائی زیادہ نہیں ہوتی وہ اس حالت کا شکار ہوتے ہیں جب وہ کسی گروپ میں ہوتے ہیں۔
2. ذمہ دار محسوس نہ کریں۔
ایک فرد بھی کرنے کا زیادہ شکار ہوتا ہے۔
معاشرتی کاہلی اگر آپ اپنے آپ کو مکمل طور پر ذمہ دار محسوس نہیں کرتے جو کیا جا رہا ہے۔ وہ اچھی طرح جانتے ہیں کہ اس کی کوششوں کا حتمی نتیجہ پر کوئی بڑا اثر نہیں پڑے گا۔ جی ہاں، یہ اسی طرح ہے
دیکھنے والا اثر ایک رجحان جو اس وقت پیدا ہوتا ہے جب آپ ایسے لوگوں کو دیکھتے ہیں جنہیں مدد کی ضرورت ہوتی ہے اور وہ کچھ بھی کرنے کی کوشش نہیں کرتے کیونکہ آپ فرض کرتے ہیں کہ کوئی اور کرے گا۔
3. گروپ کا سائز
جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے، گروپ کا سائز جتنا چھوٹا ہوگا، کوئی محسوس کرے گا کہ ان کا کردار کافی اہم ہے۔ اس طرح وہ مزید حصہ ڈالیں گے۔ اس کے برعکس، جب گروپ کا سائز بڑا ہوگا، انفرادی کوششیں اتنی زیادہ نہیں ہوں گی۔
4. توقعات
جس ماحول میں آپ ایک گروپ میں ہیں وہ شکل دے گا کہ حتمی نتیجہ کی توقع کیسی ہوگی۔ مثال کے طور پر کام کرتے وقت
پروجیکٹ ان لوگوں کے ساتھ جو ایکسل کے لیے جانے جاتے ہیں، یقیناً اپنا حصہ ڈالنے کی خواہش بھی پرجوش ہے۔ لیکن اس کے برعکس حالت بھی ہے۔ یہ محسوس کرنا کہ گروپ کے لوگ کافی محنتی تھے،
معاشرتی کاہلی ایک رجحان ہے جو ابھر سکتا ہے. ایک احساس ہے کہ کام آخر کار ان لوگوں کے ہاتھوں میں ہو جائے گا جو آپ کی طرف سے زیادہ مداخلت کے بغیر محنتی ہیں۔ [[متعلقہ مضمون]]
اس سے کیسے بچا جائے؟
کاموں کی تقسیم اور واضح قواعد سماجی روش کو کم کر سکتے ہیں اگر ان کو چیک نہ کیا جائے،
معاشرتی کاہلی گروپ کی کارکردگی اور کارکردگی پر منفی اثر پڑ سکتا ہے۔ البتہ. اسے کم کرنے کے لیے آپ کئی چیزیں کر سکتے ہیں:
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ گروپ کتنا بڑا ہے، اس میں ہر فرد کے درمیان کاموں کی واضح تقسیم دیں۔ یہ اس وقت کیا جا سکتا ہے جب آپ گروپ لیڈر یا ممبر ہوں۔ اگر آپ ممبر بن جاتے ہیں تو گروپ لیڈر کو کاموں کی تقسیم کا مشورہ دیں۔
یہاں تک کہ اگر صرف
پروجیکٹ یا عارضی اسائنمنٹس، کاموں کی تقسیم، ڈیڈ لائن، اور دیگر میکانزم کے بارے میں واضح اصول قائم کریں۔ اچھی طرح سے بات چیت کریں تاکہ ہر رکن کو معلوم ہو کہ ان کے فرائض کیا ہیں۔ اگر ضروری ہو تو اسے مکمل طور پر لکھیں تاکہ سب اسے یاد رکھیں۔
اتنا ہی اہم، اس بات کی تعریف کرنا کہ گروپ میں ہر فرد اپنی حوصلہ افزائی کے لیے کیا کرتا ہے۔ انہوں نے گروپ میں کیا تعاون کیا اس کی تفصیلی تعریف کریں۔
اتنا ہی اہم، گروپ کی کارکردگی کا جائزہ لیں تاکہ یہ معلوم ہو کہ کن چیزوں کو بہتر کرنے کی ضرورت ہے اور کون سی اچھی ہوئی ہے۔ یہی نہیں، تشخیص مستقبل کے گروپ کے کام کے لیے بھی کارآمد ثابت ہو سکتی ہے۔ بننا
معاشرتی کاہلی جواز نہیں ہے، چاہے آپ کتنے بڑے گروپ سے تعلق رکھتے ہوں۔ اگر گروپ کو آگے بڑھانے کا محرک ہو تو معمولی سا تعاون ضرور اثر ڈالے گا۔ [[متعلقہ آرٹیکل]] عمل کی تعریف کریں، حتمی نتیجہ نہیں۔ جب آپ گروپ میں ہوں گے تو ایک حقیقی ایکشن شخصیت بن کر، آپ خود اس سے فائدہ اٹھائیں گے۔ اگر آپ اس سماجی رجحان اور دماغی صحت پر اس کے اثرات کے بارے میں مزید بات کرنا چاہتے ہیں،
براہ راست ڈاکٹر سے پوچھیں SehatQ فیملی ہیلتھ ایپ میں۔ پر ابھی ڈاؤن لوڈ کریں۔
ایپ اسٹور اور گوگل پلے.
کاموں کی تقسیم اور واضح قواعد سماجی روش کو کم کر سکتے ہیں اگر ان کو چیک نہ کیا جائے، معاشرتی کاہلی گروپ کی کارکردگی اور کارکردگی پر منفی اثر پڑ سکتا ہے۔ البتہ. اسے کم کرنے کے لیے آپ کئی چیزیں کر سکتے ہیں: 
